İşe alım sürecinde görev alan çalışanların, adayın geçmiş iş tecrübeleri ya da farklı problemler karşısında göstermiş olduğu davranış biçimlerinden yola çıkarak yetkinliklerini ve pozisyona uygunluğunu saptanabilecek beceriyi kazanmalarını ve geleneksel mülakatlara oranla adayın kişiliği ve iş yapış biçimleri hakkında daha fazla ve daha doğru, objektif bilgi elde etmelerini sağlamayı amaçlar. Hazırlık, yetkinlik bazlı sorular üretme ve sorma, sürecin etkin şekilde yürütülmesi için dikkat edilmesi gerekenler, değerlendirme konusunda katılımcıların işlerine transfer edebilecekleri bilgi ve becerileri aktarılacaktır

Etkin bir işe alım süreci yönetmenin inceliklerini öğrenecek,

Kaliteli insan kaynağına sahip olmanın yollarını öğrenecek,

Yetkinlik bazlı mülakat tekniğinin avantajlarını değerlendirebilecek,

Yetkinliklere göre bir mülakat çerçevesi çizebilecek,

Karar verme ve değerlendirme tuzaklarını görecek,

1-1 uygulama ve geri bildirimler sayesinde yetkinlik bazlı bir değerlendirme yapısını oluşturabileceksiniz.

Mülakat

Mülakat Nedir?

Mülakatın Amacı

Mülakat Tipleri

Mülakat Biçimleri

Yetkinlik Bazlı Mülakat

Yetkinlik Nedir?

Yetkinlik Türleri

Yetkinlikler Neden Önemli?

Yetkinlik Seti Nasıl Oluşturulur ?

Yetkinlik Bazlı Mülakat Adımları

STAR Tekniği

Yetkinlik Bazlı Mülakat Soruları Nasıl Hazırlanır?

Mülakat Süreci

Mülakat Öncesi Hazırlık Süreci

İhtiyacın Analizi

Özgeçmiş Değerlendirme

Mülakatın Gerçekleştirilmesi

Mülakatın Son Ermesi

Adaydan Beklentiler