Sıralama

Verimli Zaman Yönetimi için Teknolojik Çözümler

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, zaman yönetimini geliştirmek için teknolojik araçların nasıl kullanılacağını öğretir. Katılımcılar, dijital zaman takip araçları, görev yönetim uygulamaları ve takvim yazılımları gibi teknolojilerle zamanlarını nasıl daha verimli yöneteceklerini öğreneceklerdir. Eğitim, katılımcılara dijital araçları kullanarak z...
Serkan YILMAZ

Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme Teknikleri

Eğitimin Amacı: Zaman, iş dünyasında en değerli kaynaklardan biridir. Bu eğitim, katılımcılara zamanlarını daha verimli kullanmayı, önceliklerini doğru bir şekilde belirlemeyi ve günlük iş yüklerini daha etkili bir şekilde yönetmeyi öğretir. Eğitim süresince, katılımcılar hem bireysel hem de ekip düzeyinde zaman yönetimi becerilerini geliştirerek,...
Serkan YILMAZ

Yeni Nesil Satış Teknikleri

Eğitimin Amacı: Bir şirketin satış gücü, gelir yaratma ve büyümenin ön cephesidir. Bu nedenle, satış ekibinizin etkin ve verimli olması, satış fırsatlarını bulma ve kapatma yeteneğine sahip olması son derece önemlidir. Kurumsal Satış Eğitimi, size veya ekibinize satışları artırma, daha iyi sorular sorarak müşteri sadakatini kazanma, ortak beden dilini anlama, sa...
Serkan YILMAZ

Müşteri Odaklı Stratejik İletişim

Amaç: Hem iş hayatında hem de özel hayatta iletişimlerini daha iyi yönetebilmeleri için gerekli bilgi, beceri ve yetkinliklerinin artırılmasıdır. Fayda: Etkili bir  iletişim sayesinde  bireyler iş yaşamlarında kendilerini daha doğru ifade ederler, daha güçlü ilişkiler kurar.İletişimin doğru şekilde kurulması yanlış anlama ve yanlış anlaşılmalar...
Nihal Gözde Subaşı

Kontrat Yönetimi

Eğitimin Amacı: Çalışanlara satın alma ve kontrat yönetimi konusunda temel yetileri kazandırmak.  Eğitim İçeriği: Temel tanım ve kavramlar Kontrat Türleri ve Alım Yöntemleri Kontrat Yazımı Kontrat Süreçleri/Bölümleri Kontrat maddelerinin çözümlenmesi Kontrat Öncesi İşlemler İhale Dosyası nelerden Oluşur? Tekn...
Haluk Yücel

Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirlik Eğitimi Tanıtımı Günümüz iş dünyasında sürdürülebilirlik, sadece bir trend değil, uzun vadeli başarının anahtarıdır. Bu 1 günlük kapsamlı eğitim, işletmelerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterlerini nasıl benimseyebileceğini, sürdürülebilir iş modelleri geliştirerek rekabet avantajı e...
H. Kıvanç Sekizkardeş

Nakit Akışı ve Nakit Akış Tablosu

Eğitim İçeriği: Kârlı görünen şirketler bile nakit sıkışıklığı nedeniyle zorluk yaşayabilir. Bu nedenle nakit akışını doğru anlamak ve yönetmek, sağlıklı bir finansal yapının temelidir. Bu eğitim; finans ve muhasebe departmanlarında görev yapan profesyoneller, mali işler yöneticileri, işletme sahipleri ve finansal raporlama ile ilgilenen herkes için ta...
H. Kıvanç Sekizkardeş

Yetkinlik Bazlı Mülakat Becerileri

Amaç: İşe alım sürecinde görev alan çalışanların,  adayın geçmiş iş tecrübeleri ya da farklı problemler karşısında göstermiş olduğu davranış biçimlerinden yola çıkarak yetkinliklerini ve pozisyona uygunluğunu saptanabilecek beceriyi kazanmalarını ve geleneksel mülakatlara oranla adayın kişiliği ve iş yapış biçimleri hakkında ...
Nihal Gözde Subaşı

Çatışma Yönetimi ve Takım İçi İletişim

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, katılımcılara çatışma yönetimi becerilerini kazandırarak, takım içi iletişimdeki zorlukları aşmalarına yardımcı olmayı hedefler. Katılımcılar, çatışmaların nasıl yapıcı şekilde çözülüp işbirliğine dönüştürüleceğini, takım dinamiklerini nasıl güçlendireceklerini ve verimli iletişim stratejile...
Serkan YILMAZ

KOBI Çalışanları için Proje Yönetimi

  Amaç: Kobi'lerde proje yönetimi prensiplerini uygulamak, projelerin takibi ve yönetimi hızlandıracak teknikleri tanıtmaya yönelik yetilerin geliştirilmesi.  Fayda: Proje yönetimi ilkelerini uygulayarak, projeler için belirlenen süreler ve ayrılan bütçe bağlamında projelerin hayata geçirilmesi. Etkili bir  iletişim saye...
Alper Güney, PMP

Küçük Ekiplerde Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, küçük ekiplerde yüksek performanslı takımlar oluşturma stratejilerini öğretir. Katılımcılar, takım üyelerinin güçlü yönlerinden nasıl faydalanacaklarını, birlikte çalışırken verimliliği nasıl artıracaklarını ve hedeflere ulaşma konusunda sinerji yaratma yollarını öğrenirler. Eğitim, güçlü...
Alper Güney, PMP

Belirsizlikle Baş Etme: Esneklik ve Kriz Yönetimi

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, katılımcılara belirsizlik durumlarında esneklik gösterme ve krizleri yönetme becerisi kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, iş dünyasında karşılacakları belirsizliklere karşı nasıl dayanıklı olacaklarını, kriz anlarında doğru kararları almayı ve kriz sonrası toparlanma süreçlerini yönetmeyi öğrenir. Eğitim, stratejik düşünme...
Dilan Sungur

Hile Denetimi

Eğitim İçeriği: İşletmelerin karşı karşıya kaldığı en büyük tehditlerden biri olan kurumsal hile ve yolsuzluklar, yalnızca maddi kayıplara değil, aynı zamanda itibar zedelenmesine de yol açar.  Bu eğitim; iç denetim, mali işler, risk yönetimi, uyum ve hukuk birimlerinde görev yapan profesyoneller ile yöneticilere yönelik olarak hazırlanmışt...
H. Kıvanç Sekizkardeş

İşbirliğini Artıracak İletişim Teknikleri

Eğitimin Amacı: Bu eğitim, katılımcılara işbirliğini artıran iletişim teknikleri kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, farklı iletişim tarzlarını anlayarak, ekip içindeki etkileşimi nasıl geliştireceklerini ve işbirliğini nasıl güçlendireceklerini öğrenirler. Eğitim, daha etkili ve verimli bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlar. Ana Konular: İletişim tarzl...
Dilan Sungur

Şirket Değerlemesi

Eğitim İçeriği: Bir şirketin gerçek değerini bilmek, yatırım, birleşme-devralma, ortaklık, halka arz ya da stratejik karar alma süreçlerinde kritik öneme sahiptir. Bu eğitim; finans yöneticileri, yatırımcı ilişkileri uzmanları, mali müşavirler, iç denetçiler, girişimciler ve şirket birleşme/devralma süreçlerinde görev alan pr...
H. Kıvanç Sekizkardeş

KOBİ’lerde Çalışan Hakları ve İş Kanunu

Eğitimin Amacı: Çalışan hakları ve iş kanunu, hem işverenlerin hem de çalışanların işyerindeki sorumluluklarını ve haklarını belirler. Bu eğitim, KOBİ yöneticilerine Türkiye’deki iş kanunlarına uygun bir şekilde iş süreçlerini yürütme, çalışanların haklarını koruma ve işletme ile çalışan arasında sağlıklı bir iş ilişkisi kurma y&ou...

Değişim Yönetimi: KOBİ’lerde Esnek ve Dayanıklı Olmak

Eğitimin Amacı: Değişim, işletmelerin büyüme ve gelişim süreçlerinin doğal bir parçasıdır. Ancak değişim, aynı zamanda zorlukları ve belirsizlikleri de beraberinde getirir. Bu eğitim, KOBİ yöneticilerine ve çalışanlarına değişimi yönetme becerilerini kazandırmayı, esnek ve dayanıklı bir organizasyon kültürü oluşturmayı öğretir. Kat...
Alper Güney, PMP