Bu eğitim, büyük ve orta ölçekli şirketlerde çalışan profesyonellerin, hızlı değişen dünyada sadece uygulayıcı değil; yaratıcı, çözüm odaklı ve girişimci bireyler olarak fark yaratmalarını amaçlar. Katılımcılar; belirsizlikle başa çıkabilen, fırsatları sezebilen, minimum kaynakla maksimum etki yaratabilen bir zihniyet geliştirerek kurum içindeki rollerine yeni bir soluk getirmeyi öğrenecek. Aynı zamanda iş birliği, çeviklik ve sürekli deneme-öğrenme kültürüne dayalı bir çalışma yaklaşımı geliştirmeleri hedeflenir.

1. Neden Artık Herkes Girişimci Olmalı?

• Sabit görev tanımlarının ötesinde düşünmenin önemi
• Değişim çağında çevik bireylerin yükselişi
• Kurum içi girişimcilik örnekleri: 3M’den Google’a ilham verici hikâyeler

2. Girişimci Zihniyetin Temelleri

• Belirsizlikte hareket edebilme
• “Probleme âşık ol” yaklaşımı (Design Thinking bakışıyla)
• Risk almak mı? Hayır – kontrollü ve hesaplı denemeler
• Growth Mindset: Gelişim ve deneme-yanılma kültürü

3. Girişimciliği Kurumsal Zemine Oturtmak

• “Bunu hep böyle yapıyoruz” ezberini bozmak
• Hiyerarşi içinde değil, etki alanında liderlik
• Kurum içinde çevik ekiplerin düşünme biçimi (Agile prensipleriyle)

4. Deneyimsel Atölye Çalışması

• Kendi kurumundan bir sorun/fırsat belirle
• Empati haritası ile hedef kitleni anlamak
• Hızlı fikir üretme sprinti (örneğin Crazy 8s tekniği)
• MVP oluştur ve test stratejini yaz (Lean Start-up mantığıyla)

5. Kurumda Mikro-Girişim Başlatmak

• Bürokrasi ve onay zincirleriyle baş etme yolları
• “Küçük başla – hızlı test et – sonuç göster” prensibi
• Kendi projenin mini Business Model Canvas’ını oluştur

6. Eyleme Geç: Bugünden Başla

• Katılımcılar kendi mikro girişim fikirlerini yazar
• 30 gün sonra kısa bir takip ve öğrenim paylaşımı önerisi
• Kurum içinde sürdürülebilir girişimci kültür yaratmak için öneriler