Yapay Zeka (YZ)
Ders Açıklaması

Eğitimin Amacı:

Çalışanlara, son yılların en popüler terimi olan yapay zeka uygulamaları konusunda temel eğitim sağlamak. Eğitimin ikinci aşaması olarak etkin prompt yazma çalıştayı planlanmaktadır.

Modül 1: 

  • Yapay Zekaya Giriş – Nedir ve Neden Önemlidir?

  • Yapay Zeka (YZ) nedir? Temel Kavramlar

  • Günlük Hayatta YZ: Bilmeden Kullandığımız Teknolojiler

  • Kamu ve KOBİ’ler için YZ’nin Önemi ve Fırsatları

  • Güncel Vakalar: YZ’nin Kullanıldığı Başarılı Örnekler

  • Etkileşimli Bölüm: Katılımcıların YZ ile İlgili Düşünceleri

Modül 2: 

  • Yapay Zeka Türleri ve Uygulama Alanları

  • Dar (Weak) ve Genel (Strong) Yapay Zeka

  • Makine Öğrenmesi, Derin Öğrenme ve Büyük Dil Modelleri (ChatGPT, Gemini vb.)

  • Kamu ve KOBİ’lerde Kullanım Alanları:

  • Otomasyon ve Verimlilik

  • Chatbotlar ve Müşteri Hizmetleri

  • Veri Analitiği ve Karar Destek Sistemleri

  • Siber Güvenlikte YZ Uygulamaları

  • Güncel Vakalar: Dünya ve Türkiye’den Örnekler

Modül 3: 

  • Yapay Zeka Nasıl Çalışır? (Teknik Olmayan Anlatım)

  • Yapay Zeka Modelleri Nasıl Eğitilir?

  • Büyük Veri ve YZ’nin Gücü

  • Algoritmaların Karar Alma Süreçleri

  • Yapay Zeka’nın Sınırları ve Zorlukları

  • Etkileşimli Bölüm: Katılımcılar İçin Basit YZ Deneyimi (Demo veya Örnek Uygulama)

Modül 4: 

  • Yapay Zekanın Etik, Güvenlik ve Yasal Boyutları

  • Yapay Zeka ve Veri Mahremiyeti

  • Kamu Politikaları ve YZ: Regülasyonlar ve Standartlar

  • Etik Sorunlar: Önyargı, Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik

  • KOBİ’ler için Yapay Zeka Kullanımında Dikkat Edilmesi Gerekenler

  • Güncel Vakalar: YZ’nin Etik Problemleri ve Çözümler

Modül 5: 

  • Kamu ve KOBİ’ler İçin Yapay Zeka Stratejisi

  • Küçük İşletmeler YZ’den Nasıl Yararlanabilir?

  • Yapay Zeka Kullanımı İçin Pratik Adımlar

  • Kamu Kurumlarında Dijital Dönüşüm ve YZ

  • Kullanılabilecek YZ Araçları ve Platformlar

  • Etkileşimli Bölüm: Katılımcılar İçin Mini Strateji Çalıştayı

 
Alper Güney, PMP

15 yılı aşkın deneyime sahip, sonuç odaklı bir PMO (PMP) Yöneticisi olarak, karmaşık projeleri yönetme, teknoloji girişimlerini yönlendirme ve BT stratejilerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirme konusunda başarılı bir geçmişe sahibim. Çapraz fonksiyonel takımları yönetme, proje süreçlerini analiz etme, standartlaştırma ve optimize etme ve büyük ölçekli, yüksek etkili çözümleri zamanında ve bütçe dahilinde teslim etme konusunda yetkinliğe sahiptir. 

Program/Proje ve Portföy Yönetimi,  proje yönetimi süreçlerinin standartlaştırılması, ölçülmesi ve sürekli iyileştirilmesi,  liderlik ve Takım Yönetimi, çapraz fonksiyonel iş birliği, teknoloji girişimlerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirmek, dijital dönüşüm projelerini yönetme ve organizasyonlar genelinde teknolojik değişimi yönlendirme, yenilik yaratmak için yeni teknoloji fırsatlarını keşfetme ve takip etme, veriye dayalı karar verme, analitik düşünme, veri analizi ve raporlama, satış öncesi süreçler teklif çalışmaları, efor, bütçe çalışmaları, ihale hazırlıkları, müşteri/altyüklenici sözleşme süreçleri, risk yönetimi, bütçe yönetimi, tahminleme, kaynak planlama alanlarında yöneticilik,  danışmanlık ve eğitim alanlarında aktif hizmet vermektedir.

 
Tarih
Kontenjan
20
Derse Kaydol